「経理は社長の右腕！」
金城はそう考えています。

そのためには経理担当者のスキルアップが必要

何をするか？

簿記の上級資格？
決算書の読み方？
申告書の作り方？

うーん、ちょいと違うかな。

正解は「社長が見たいもの」が作れるようになる。

中小企業の社長さん、一番見たいものは？

「資金繰り予定表」かな。

これは頭の切替が必要
過去だけじゃなくて、将来予測が必要

入金予定の販売予測
支払予定の仕入・購買予測

経理担当だけじゃできません
営業・購買担当者から情報を集め
「お金が足りるか？」をまとめましょう。

これで後方支援はOK
社長は前に集中できます。

こんな経理担当者、社長は手放せないですよね。